A Snap-on fabrica ferramentas e software premium para reparadores. As ferramentas manuais são vendidas por uma rede de vans móveis franqueada que atende técnicos que as compram por conta própria. Um elemento único de seu modelo de negócios é que os franqueados correm riscos, pois investem em van móvel, estoque e software. Ao mesmo tempo, os franqueados concedem crédito pessoal diretamente aos técnicos. Atualmente, a Snap-on opera três segmentos: sistemas de reparo e informação, comercial e industrial e ferramentas. Seu braço financeiro financia franqueados para operar, incluindo empréstimos e locações de vans móveis.
Quanto a empresa vale de acordo com o último preço negociado na Bolsa de Valores.
Ajusta o valor de mercado da empresa para um múltiplo mais próximo ao valor real dela, considerando também a dívida e o caixa no seu cálculo.
Quantos anos seriam necessários para que a receita líquida da empresa quitasse todos os gastos gerados para comprá-la. Na teoria, quanto menor o tempo, mais rápido o investidor obteria o retorno do seu investimento.
Quantos anos seriam necessários para que o lucro operacional da empresa (EBITDA) quitasse todos os gastos gerados para comprá-la. Na teoria, quanto menor o tempo, mais rápido o investidor obteria o retorno do seu investimento.
Quantos anos seriam necessários para que o lucro operacional da empresa (EBIT) quitasse todos os gastos gerados para comprá-la. Na teoria, quanto menor o tempo, mais rápido o investidor obteria o retorno do seu investimento.
Variação da quantidade de ações de um trimestre para o outro.
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